ويكيبيديا:مشروع ويكي حوسبة
|
نشط |
هذا مشروع ويكي، ويهدف لجمع المحررين المهتمّين بالتعاون لتطوير محتويات ويكيبيديا المتعلّقة بموضوعٍ محدّد. إن كنت مهتمًا، فتفضّل بالانضمام معنا! |
مشروع الحوسبة عمل جماعي يهدف إلى وضع أسس و تحديد قواعد كتابة مقالات المعلوماتية ، كما يعنى بسرد و تنسيق و تنظيم المقالات في تصنيف (حوسبة) و تحديد التصنيفات الملائمة للمقالات في هذا المجال . أي عضو مهتم بهذا الموضوع مدعو للمشاركة في هذا المشروع .
المساهمون
عدلنُرحب بالمُساهمة معنا في هذا المشروع. للمشاركة، أضف اسمك في هذه القائمة، وابدأ في المهام المتوفرة إن أردت، وأَضف قالب مستخدم:صندوق مستخدم/مساهم في مشروع ويكي حوسبة إلى صفحتك الشخصيَّة. المساهمون النشطون حاليًّا:
المساهمون السابقون هُنا
الأهداف
عدل- تحديد التصنيفات الملائمة و المناسبة ضمن تصنيف حوسبة و العناية بجميع المقالات المضافة في هذا المجال و تصنيفها .
- إنشاء بوابة لموضوع المعلوماتية تشكل تقديما شاملا بصورة جميلة لكافة مقالات الموسوعة التي تتناول هذا الموضوع ، كما تقترح إضافات جديدة و مواضيع جديدة مطروحة للتأليف أو للمناقشة أو للتوسع .
- ايجاد قوائم و فهارس تتناول كافة المواضيع المتعلقة بعلوم الحاسب و المعلوماتية ، و العناية بهذه المقالات و سهولة تصفحها و التنقل من مقال لآخر .
- مناقشة كافة المواضيع المضافة و تصحيح الأخطاء إن وجدت .
وضع المشروع
عدل- طرحت فكرة مشروع ويكي معلوماتية لأول مرة في 25 أكتوبر 2005 أثناء نقاش بين المستخدمين: حكيم دمشق و مبتدئ و Chaos حول التصنيفات المتعلقة بالمعلوماتية و الحوسبة .
- تم البدء بإعداد المشروع في 28 نوفمبر 2005.
- غُير اسم المشروع إلى مشروع ويكي علم الحاسوب في 29 ديسمبر 2019.
- غُير اسم المشروع إلى مشروع ويكي حوسبة في 27 أغسطس 2024.
الخطوات الحالية للوصول للأهداف
عدلقيد النقاش .
- أقترح البدء في وضع التصنيف الذي صودق عليه (أو يكاد) في الصفحات المعنية
- اقترح اعطاء فكره كامله عن المشروع.
التصنيف المعتمد
عدلقيد النقاش .
اقتراحات
عدلالسلام عليكم. أقترح بداية تصنيف جديد لبرنامج تخطيط موارد الشركات و علاقات العملاء. ERP & CRM — هذا التعليق غير المُوقَّع كتبه Zaidmmh (نقاش • مساهمات)
صفحات مهمة حاليا
عدلتصنيفات حالية (قابلة للتغيير):
دليل التقديرات
عدلالشريط الملوّن أدناه يُعطي فكرةً عن تقييمات المشروع. الشريط ذا اللون الرمادي يرمز للمقالات التي لم تُقيّم حتى الآن، وكلّما كان الشريط أصغر كلّما كان ذلك أفضل.
- 0.9% صنف قائمة
- 86% صنف بذرة
- 9.8% صنف بداية
- 1.9% صنف ج
- 1.2% صنف ب
- 0.1% صنف م.ج
- 0.2% صنف م.مخ
 م.مخ |  م.ج | ب | ج | بداية | بذرة | قائمة | تصنيف | توضيح | ملف | بوابة | مشروع | تحويلة | قالب | غير مقالية | ؟؟؟ | المجموع |
| 9 | 7 | 69 | 109 | 573 | 5٬039 | 50 | 811 | 7 | 26 | 6 | 1 | 23 | 59 | 3 | 2٬327 | 9٬119 |
| فائقة | عالية | متوسطة | قليلة | غير مطبقة | ؟؟؟ | المجموع |
| 169 | 618 | 1٬541 | 3٬356 | 921 | 2٬514 | 9٬119 |
نظرة شاملة
عدل| الجودة | الأهمية | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| فائقة | عالية | متوسطة | قليلة | ؟؟؟ | المجموع | ||
| م.مخ |
2 | 4 | 3 | 9 | |||
 أ |
0 | ||||||
| م.ج |
2 | 3 | 1 | 1 | 7 | ||
| ب | 10 | 19 | 20 | 20 | 69 | ||
| ج | 14 | 18 | 42 | 27 | 8 | 109 | |
| بداية | 32 | 67 | 149 | 188 | 135 | 573 | |
| بذرة | 34 | 230 | 774 | 2131 | 1869 | 5039 | |
| قائمة | 3 | 4 | 16 | 20 | 7 | 50 | |
 ق.مخ |
0 | ||||||
| ؟؟؟ | 72 | 270 | 533 | 960 | 492 | 2327 | |
| المجموع | 169 | 618 | 1541 | 3356 | 2514 | ||
| الصنف | المجموع |
|---|---|
| تصنيف | 811 |
| توضيح | 7 |
| ملف | 26 |
| بوابة | 6 |
| مشروع | 1 |
| تحويلة | 23 |
| قالب | 59 |
| غير مقالية | 3 |
| غير مطبقة الأهمية | 921 |
| غير مقالية غير مطبقة الأهمية | 918 |
| جميع مقالات المشروع | 9123 |