نقاش:رعاية تجارية

KSU 133 (نقاش) 17:01، 4 يناير 2010 (ت‌ع‌م) أضيف إضافة مهمة وهي أن هناك نوعين من الرعاية، رعاية عامة رعاية حصرية حيث تشترط الرعاية الثانية أن لايكون هناك جهة منافسة ترى نفس الجهة أو النشاط المحدد ونشاهد أمثلة واضحة للرعاية الحصرية، أحدها الإتصالات السعودية وموبايلي "غالباً" تشترط أحد الشركتين أن لاتتواجد الشركة المنافسها لها في الرعاية KSU 133 (نقاش) 17:01، 4 يناير 2010 (ت‌ع‌م) السلام عليكم أحببت ان أضيف بعض الأمثله على الرعاية :

• هناك شركات ترعى بعض المنظمات التي تقوم بعمل سباقات او نشاطات مثل : شركة LG تقوم برعاية سباق التزلج

[1]

• شركات تقوم برعاية مؤتمرات مثل :شركة philips ,fuji film and siemens قامت برعاية مؤتمر سرطان الثدي

[2] Ksu-125-hadeel (نقاش) 20:03، 27 ديسمبر 2009 (ت‌ع‌م) Ksu-125-hadeel ست خطوات على الشركة إتباعها في حال اتجهت إلى الرعاية:

1. تحليل الحالة الحالية: بحيث تنظر إلى الشركات الراعية في المنطقة المستهدفة وهل سبق للمنافسين الرعاية في هذا الهدف؟ هل زودهم بفائدة؟
2. تحديد أهداف الرعاية: على سبيل المثال: زيادة الوعي بالعلامة التجارية؛ بناء صورة للشركة؛ الترويج لمنتج جديد.
3. الاتفاق على الإستراتيجية: كيف تتوافق الرعاية مع أي نشاط ترويجي آخر.
4. تطوير التكتيكات: الاتفاق على التفاصيل من حيث ما سيتم رعايته و السعر والوقت ...
5. تحديد الجمهور المستهدف.
6. النظر في ما هي الموارد اللازمة لإنجاح الرعاية.

[3]

• ملاحظه: ان معظم الاموال التي يتم تحصيلها من الشركات الراعيه لايتم صرفها على مشرفوا ومطوروا نظام التجاره الالكترونيه ولكن تصرف على مشرفون ومطورون جدد لتحسين وتجديد هذا النظام.بالاصافه الى ان اجزاء من هذه الاموال تصرف خارج نظام التجاره الالكترونيه ولكن لهدف دعم هذا النوع من التجاره--KSU-3 (نقاش) 22:37، 1 يناير 2010 (ت‌ع‌م)

KSU 83 (نقاش) 22:15، 30 ديسمبر 2009 (ت‌ع‌م)

البدء في نقاش حول رعاية تجارية

صفحات النقاش هي المكان الذي يناقش فيه المستخدمون كيفية تطوير المحتوى في ويكيبيديا بأحسن طريقة ممكنة. يمكنكَ استخدام صفحة النقاش هذه لبدء نقاش مع الآخرين حول كيفية تطوير وتحسين صفحة رعاية تجارية.

بَدْء نقاش