تقضي الطبيعة الديناميكية للاسواق الحديثة من إدارة المؤسسة ان تكون مدركة لرغبات و حاجات المستهلكين التي تتصف بأنها متنامية ومتجددة ومتطورة ,
وهو ما يضفي عليها صفة الحركية والتغير , الأمر الذي يفرض ضرورة التعرف دائماً على هذه الحاجات ومواجهة التغيير في التفضيلات التي ترتبط بتلك الحاجات .
وتعتبر عملية التطوير وابتكار المنتجات الجديدة احدى الاستراتيجيات التي تستطيع الادارة بواستطها الرد على التحديات التي تمليها ديناميكية الاسواق .
وبالتالي , فإنها تصبح من عملية البحث والتطوير R&D في المؤسسة .

المراحل الاساسية للابتكار

عدل
  1. توليد الأفكار
  2. الغربلة الأولية
  3. مرحلة التحليل الفني / الاقتصادي للأفكار
  4. اختبار مفهوم المنتج الجديد
توليد الأفكار
عدل

تعتمد هذه المرحلة على المضامين السلعية والخدمية ذات منفعة وقيمة للمستهلكين حيث في هذه المرحلة يتم تغذية الأفكار من المصادر التالية

  1. العاملون في المؤسسة : و بالأخص العاملون في إدارة البحوث وتطوير
الغربلة الأولية
عدل
مرحلة التحليل الفني / الاقتصادي للأفكار
عدل
اختبار مفهوم المنتج الجديد
عدل